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2025年,维也纳一家资深酒店的经理卢修斯·格兰茨为挽救心爱的酒店,与心怀叵测的房地产商展开斗智斗勇的斗争,这场意志的较量甚至波及到酒店久负盛名的舒芙蕾祖传食谱~影片围绕酒店多名旅客与工作人员展开,展现各色人物在酒店面临命运转折时的百态。
78分钟,这是《舒芙蕾》在威尼斯电影节首映时的片长。但坐在银幕前的我却感觉像熬过了三个小时——不是内容丰厚到需要时间消化,而是叙事拖沓到每一分钟都像在数秒。导演加斯顿·索尔尼基仿佛把拍电影当作了一次米其林摆盘实验,食材(维也纳酒店、舒芙蕾食谱、威廉·达福)都是顶级的,但端上桌的却是一道没烤熟的甜点。专业评价所言不虚:“叙事角度和结构设计清奇却略显苍白”。酒店里的旅客、经理、房地产商,多条线索像散落的糖粉,各自美丽却互不相干。索尔尼基似乎沉迷于跳切、手持长镜头、以及各种“艺术感”的构图,却忘了故事需要最基本的章法。当镜头长时间停留在某位旅客发呆的面部特写上,我只想问:这段除了体现摄影师的审美,对剧情有任何推进吗?最致命的还不是节奏的松散,而是影片从头到脚透着一股“高级定制”的广告味道。酒店大厅富丽堂皇的镜头反复出现,舒芙蕾的烘焙过程被拍得像美食大片,甚至连房地产商的西装都一丝不苟。难怪有观众调侃它更像是洲际酒店的品牌宣传片——毕竟,谁会在濒临倒闭的酒店里摆出这么完美的摆盘和灯光?威廉·达福的表演是唯一的救赎吗?他确实精准演绎了一位酒店总管面对职业终结时的复杂情绪:那个在深夜独自擦拭银器的背影,那双在签署转让合同前颤抖的手。但可惜,再出色的演员也撑不起一个空壳。他的戏份被切割成碎片,穿插在各条无头绪的支线之间,情绪还没累积就被下一段无关的场景打断。说白了,《舒芙蕾》犯了文艺片中常见的“精致病”:把形式当做深度,把晦涩等同高级。它宁可把镜头对准一杯气泡水的升腾,也不愿花十分钟理清人物的动机。当你走出影院,除了记得达福那张脸,几乎记不起任何完整的角色弧光。这部片或许能骗过某些电影节的评审,但骗不过普通观众的表针——那些在黑暗中频繁亮起的手机屏幕,比任何影评都诚实。